La gestión económica. Deudas por el deporte. ¿Hasta que punto somos responsables de esa situación?

Siempre se dice: ’Mira este Club tiene deudas y sigue fichando’. Otros dicen: ‘Primero paga las cuotas y después a los jugadores, técnicos y demás’. Otros dicen: ‘No sé cómo pueden pagar la temporada presente si las temporadas pasadas no están al día’ etc...
Bueno trataré de ser lo más breve posible. Contaré lo que me ha sucedido siendo Presidente de un Club de Fútbol y como Gerente de Fútbol y  Fútbol Sala. En los tres casos hay un antes y un después: antes de finales del año 2006-principios del 2007 y después de esas fechas.
Antes de finalizar el año 2006 cuando solicitábamos ayuda a cualquier empresa, la teníamos. Y además por varios años. Les presentábamos un proyecto, nuestra historia, nuestros hechos. Lo comprobaban, les parecía bien y se unían a nosotros con ayudas bastantes importantes. Con ello, tanto el GÁLDAR FÚTBOL SALA, AGAETE  DE FÚTBOL, AGAETE DE FÚTBOL SALA Y GÁLDAR DE FÚTBOL tenían equipaciones, viajes, regalos por estudios, entrenadores e incluso profesores para los niños que fueran mal en sus estudios. Todo ello sin cobro alguno, ya que las empresas lo pagaban todo: los árbitros, las fichas, los viajes para competir, etc...
Algunos dicen que acostumbramos mal a la gente si no les cobramos nada. Sin embargo, nosotros no queríamos hacer negocio con todo esto, solamente gestionábamos para que
hacer deporte no tuviera coste alguno. A partir de la fecha mencionada anteriormente (finales del 2006 y principios del 2007) empezó la crisis. Nosotros seguíamos haciendo la misma gestión pero el resultado ya no daba el mismo fruto. ¡Pues bien! Desde ese momento creí que lo mejor para los Clubes de Fútbol sería que yo me fuera para que otros vinieran y sacaran de otra manera mejor los clubes adelante.
Pero en principio no todo sale como uno quiere. Primero tenía que pagar las deudas contraídas y después dejar el Club. Pero no había como conseguir dinero, tuve que salir sin poder pagar el último año. ‘Una cuestión que desde el principio se les dijo a los jugadores: Que no había dinero porque las empresas no podían ayudarnos debido a la crisis y que  los organismos oficiales no estaban por la labor de cumplir lo prometido porque también estaban en crisis’
Cuento todo esto porque lo he vivido en carne viva; muchas circunstancias desagradables, muchas desilusiones, muchas cosas que no te esperabas nunca… Pero así es la vida. Porque nadie se acuerda de lo que hiciste, sino de lo que no haces. Y no tienen en cuenta que tú no les fallas, sino que las circunstancias fallan para todos por igual.

Esto no es como los empleados de los estamentos oficiales que pase lo que pase, el Gobierno siempre paga. No se dan cuenta que solamente te limitas a gestionar y si no te ayudan las empresas, "el Club está perdido".

He escuchado comentarios sobre por qué no te fuiste antes, etc... Es muy sencillo: porque nadie se hacía cargo del Club (caso del Gáldar). Y en el caso del Agaete, al final de la temporada fué mucho más fácil porque si habían personas dispuestas a hacerse cargo del Club.
Tengo que hacer un comentario para mi muy importante. Tanto los jugadores como los técnicos que han  estado en estas circunstancias con estos Clubes han comprendido la
situación y en un 95% largo han sido respetuosos, pacientes y realistas. A todos les doy las gracias por respetar esa situación y ser comprensibles, serios y además muy comprometidos en esos momentos con el Club. Tengo que decir que si algún día tengo dinero no descansaré hasta pagarles el último céntimo aunque no haya nada escrito. Mi moral y el comportamiento de ellos, me dan esa obligación que a la vez me dará satisfacción. 

De diez temporadas, solamente no se abonó, y por culpa de la crisis, en el Agaete, media temporada. Y en el Gáldar, una temporada.

En cuanto a lo deportivo en esos diez años conseguimos que el Agaete de Fútbol llegara desde 2ª Regional a Tercera División, y además tener todos los equipos bases completos e incluso en algunas categorías también se constituyeron dos equipos. También de Baloncesto y tres de Fútbol Sala. Se consiguió también que el Guayarmina por primera y única vez estuviera tres años siendo filial del Agaete y ayudarse mutuamente en todo.

En cuanto al Gáldar, tuvo equipos bases a tope casi dos por categoría. Un equipo juvenil en división de honor que además jugó la Copa de España en Málaga por ser segundo en la liga detrás de Las Palmas. El de tercera división, jugó liguilla de ascenso a 2ª División B.

Después de la crisis, los equipos bajaron (tanto el tercera que en el último año descendió a preferente, y el división de honor juvenil también). Con todo esto, traspasé la base a otra persona ya que económicamente no podía sostenerla y esa es la historia de lo bueno y lo malo. Generalmente si económicamente estamos bien, deportivamente también.

Comento también que antes de empezar las temporadas, generalmente, más del 80% del dinero que se necesitaba estaba conseguido y teníamos acuerdos con las empresas por

Escrito. Pero con la crisis no pensamos en recriminarles y denunciarles por no cumplir lo pactado, ya que en los años anteriores cuando podían, nos ayudaron bastante. Desde aquí, mi agradecimiento a todos ellos. Nosotros como directivos sí que no podíamos ni podemos olvidarnos de la gente y empresa que nos ayudaron. Dice el refrán: "ES DE BIEN NACIDO SER AGRADECIDO".
En cuento al Fútbol Sala, diré que en las mismas circunstancias del Fútbol y a nivel económico, hay una diferencia con respecto a ellos: En el Fútbol son muchos más puesto que cada equipo mínimo son 18 y máximo 22, en Fútbol Sala, mínimo son 10 y máximo 15. La diferencia es bastante y una persona más en estos momentos de crisis se nota mucho, pues multipliquen por número de equipos y como mínimo hay una diferencia de 70 personas por temporada.

En el Fútbol Sala también debemos de esa época. Pero mientras no entre un dinero fuera de lo presupuestado, tendremos que seguir pagando lentamente lo anterior y no tener más deudas con la temporada vigente, ya que al patrocinador solamente le interesa no tener deudas con respecto a la temporada que él patrocina y eso nos condiciona a la hora de pagar deudas anteriores.
¿Por qué se ficha bien si se debe dinero? ¿No se podría fichar menos y así poder pagar lo anterior? Esa pregunta siempre se escucha. ¡Pues bien! Para que un patrocinador
se fije en el Club, este tiene que tener un buen equipo con aspiraciones, porque sino las pocas posibilidades que tienes de conseguirlo, las pierdes. Nadie da un euro para hacer el ridículo. Siempre que lo da, lo da por inversión y no se hacen inversiones sabiendo que desde el principio no van a tener éxitos.


En cuanto a que primero pagan las cuotas… Eso es imprescindible. Ya que si no es así, no se puede competir y la posibilidad de pagar terminaría en esos momentos. Todos los clubes seguro que en gestión miden bien los pagos con los cobros, porque, digo bien, hay pagos que son imprescindibles para poder estar en competición. Si no tienes eso, retírate. Pues bien, lo segundo depende de cómo te ayuden las empresas, lo que le puedas demostrar a las empresas y a los organismos públicos.
De todas maneras, desde fuera todo se ve diferente. No se paran a pensar porqué esto se hizo así o de aquella manera. Esto se ilustra con un gran refrán que dice ‘YO SUPE QUE MI PADRE TENIA RAZON, CUANDO MI HIJO ME DIJO QUE YO NO LA TENIA’. Hasta que una persona no viva en directo estas situaciones, no podrá saber lo que cuesta y la clase de decisiones que se verá obligado a tomar.
El tiempo, a veces sin decir nada y sin hacer nada, nos da la razón o nos la quita. Yo creo que el tiempo que ha pasado nos ha dado la razón en cuanto que había crisis y que no fuimos malos gestores, sino que la crisis también nos cogió en medio.

¿Cómo gestionamos ahora que sabemos que hay crisis?, ¿Que las empresas ayudan menos o nada?, ¿Que los organismos oficiales dan menos o nada? Pues con mucho tiempo, con más empresas y menos cantidad económica, con menos equipos en el club, más gente que generen ilusión para el proyecto e intentar que los deportistas del club sean conscientes de lo que cuesta todo. Y que si de alguna manera no se cumple lo pactado en tiempo, que sepan esperar, porque si eso no es así, seguramente cada vez los directivos se pensarán más en estar en un lugar donde solamente tienen obligaciones. Y eso sería el final del Fútbol Sala. 

Termino diciendo que a pesar de todo, he disfrutado cada momento, cada segundo, intentando que fuera todo por un buen término. FRACASA QUIEN NO LO INTENTA, QUIEN LO INTENTA TRIUNFA, SOLAMENTE LE PUEDE SALIR BIEN O MAL.